

Product Management (PM) es la disciplina que consiste en dirigir estratégicamente el ciclo de vida de un producto: desarrollo, lanzamiento, posicionamiento, y la mejora continua.
Para construir el mejor producto posible, un product manager es la voz del consumidor dentro de la compañía, y se asegura que se escuche y siga al mercado. Gracias a este enfoque customer-centric, los equipos de PM pueden construir productos con mejor diseño y rendimiento.
En el contexto de las startups, donde los productos de tecnología son rápidamente superados por mejores y más novedosas soluciones, la necesidad de tener un entendimiento profundo del consumidor y la capacidad de crear soluciones a su medida es aún mayor.
El objetivo del PM es crear valor para el cliente y a la vez hacer viable el negocio. Por ello, los PMs deben conocer tanto las necesidades del cliente, como las fortalezas y debilidades del negocio.
En una startup, el PM va más allá de la estrategia y tiene un enfoque más práctico para promover la colaboración entre áreas. El Product Manager es el encargado del producto final y coordinar a los desarrolladores, diseñadores, y al equipo de marketing y ventas. En el día a día, equipo de PM ejecuta algunas (o todas) las siguientes tareas: