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Configuración de su junta directiva sin fines de lucro

Cuando inicia una organización benéfica, una de las decisiones más importantes que tomará es seleccionar su junta directiva. Su junta es legalmente responsable de la supervisión estratégica, fiduciaria y de gobierno de su corporación sin fines de lucro. Esto generalmente incluye la ratificación de sus estatutos iniciales, así como la supervisión de la gestión del presupuesto. La junta tiene la obligación con el público donante de garantizar que la organización sin fines de lucro permanezca en su misión y opere de manera efectiva.

Cómo elegir a los miembros de la junta

La pregunta más importante que debe hacerse al evaluar las perspectivas de la junta es: ¿su posible miembro de la junta tiene pasión por la misión de su organización? Si no están dispuestos a dar su tiempo, dinero y recursos, no encajan bien. Los miembros de la junta también deben tener algunas habilidades comerciales y estar dispuestos (¡y ser capaces!) de ayudar a tomar decisiones financieras. Puede ser tentador buscar nombres adinerados o prestigiosos para unirse a su directorio, pero si no son personas de acción y entusiasmo, serán perjudiciales para la organización. No hace falta decir que los miembros de la junta deben tener integridad y valorar el cumplimiento y la transparencia.

También es importante considerar a su directorio como una unidad al identificar prospectos para el directorio. Recuerde, los miembros de la familia y los socios comerciales no pueden constituir la mayoría de la junta directiva de una organización benéfica pública. Otra consideración importante es la gama de habilidades y experiencia que representa su directorio. Idealmente, su junta representará una diversidad de habilidades que ayudarán a respaldar todas las áreas de su organización sin fines de lucro: recaudación de fondos, gobierno y programas. Incluso en el directorio de una fundación privada, que permite relaciones mucho más cercanas, tener una representación saludable de los talentos necesarios sigue siendo de vital importancia.

Requisitos del IRS y otros detalles

El IRS generalmente requiere un mínimo de tres miembros de la junta para cada organización sin fines de lucro, pero no dicta la duración del mandato de la junta. Lo que es importante recordar es que los términos de servicio de la junta no están destinados a ser perpetuos y, por lo general, son de uno a cinco años. Los términos del servicio deben estar detallados en los estatutos sin fines de lucro. Los nuevos miembros de la junta generalmente son nominados y reciben un voto a favor o en contra de los miembros de la junta existentes en las organizaciones tradicionales, y por el voto de las partes interesadas en las organizaciones sin fines de lucro que operan a través de la membresía.

El IRS espera (y la ley estatal generalmente dicta) que una junta directiva se reúna como mínimo una vez al año, y las mejores prácticas sugieren cuatro veces al año. Durante estas reuniones, se aprueba el presupuesto anual y se discuten las decisiones operativas y estratégicas que requieren votos. Es importante recordar que la junta directiva es responsable del gobierno de la organización sin fines de lucro, no de la administración.

Estrategia y Gobernanza

La junta tiene la tarea de establecer la dirección estratégica. No debe participar en la gestión diaria de la organización sin fines de lucro. En organizaciones pequeñas, cuando es típico que el Director Ejecutivo de la organización sin fines de lucro también ocupe un rol en la junta, es especialmente importante tener en cuenta esta diferencia. Esta es la diferencia clave entre la gobernanza y la gestión. El gobierno supervisa las operaciones, aprueba el presupuesto anual y establece objetivos estratégicos. La gerencia, por otro lado, toma las decisiones tácticas del día a día que ayudan a la organización a lograr esos objetivos.

Conclusión

Seleccionar a los miembros de la junta directiva de su organización sin fines de lucro no es tarea fácil. Estas personas son legalmente responsables de la supervisión estratégica, fiduciaria y de gobierno de su corporación sin fines de lucro. Tienen el deber con la base de donantes de la organización sin fines de lucro de asegurarse de que funcione efectivamente con la misión de servir al público. Le deseamos la mejor de las suertes en la elección de los miembros de la junta.

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