Entonces… quieres iniciar una organización sin fines de lucro. ¡Fantástico! Eso te pone en muy buena compañía. En un año determinado, se presentan ante el IRS hasta 75,000 solicitudes para la exención de impuestos 501(c)(3). Menos de la mitad sobrevive al proceso, pero ciertamente no hay falta de interés en hacer algo caritativo.

Pero, ¿qué se necesita realmente para iniciar una organización sin fines de lucro? ¿Cuáles son los elementos no negociables que simplemente deben estar en su lugar para comenzar con alguna esperanza de éxito? En esta publicación, vamos a explorar 5 preguntas esenciales que necesitan respuestas antes de comenzar su viaje.

1. ¿Por qué estás haciendo esto? Comencemos donde el caucho se encuentra con el camino. ¿Está haciendo esto para satisfacer una necesidad que existe en su comunidad? Para usar la palabra de moda del día, ¿está buscando “retribuir” de alguna manera? ¿Estás buscando una carrera profesional más satisfactoria? Si se trata de una organización religiosa sin fines de lucro, ¿se siente “llamado”? Es probable que una de estas preguntas se ajuste a su situación… y una no es necesariamente mejor o más “correcta” que otra. El punto es este: si no sabe con certeza la respuesta a esta pregunta, no está listo para iniciar una organización sin fines de lucro.

2. ¿Qué vas a hacer? Te sorprendería la cantidad de personas con las que hablamos que saben por qué , pero no han descubierto qué (¡no importan aquellos que saben qué , pero no por qué !). Es comprensible que no tenga todos los detalles de su programa definidos, pero es mejor que tenga una idea bastante buena de cómo pretende llevar a cabo su misión. Si usted es uno de los que están motivados por la necesidad que ven a su alrededor, pero no sabe qué hacer, mire lo que están haciendo otras organizaciones para satisfacer necesidades similares en otros lugares. ¡No tienes que ser original, solo efectivo! Si necesita ayuda para ponerlo en papel, invierta en algún software de plan de negocios para ayudarlo a desarrollar y organizar sus ideas.

3. ¿Quién te va a ayudar? Quédate con nosotros un rato y escucharás esto una y otra vez. No puedes lograr esto por ti mismo. Si crees que puedes, no entiendes en lo que te estás metiendo. En primer lugar, necesita que otros lo ayuden con la gobernanza, es decir, los miembros de la junta. Para obtener más artículos sobre los miembros de la junta sin fines de lucro, haga clic en la etiqueta “junta directiva” en la barra lateral derecha . Es posible que necesite empleados o voluntarios (o ambos) para ayudarlo a operar sus programas. Debe contar con personas, ya sea internas o proveedores de servicios profesionales contratados (como Foundation Group), que puedan ayudarlo con los problemas de cumplimiento y evitar que su organización sin fines de lucro se meta en problemas con los gobiernos estatal y federal. Es mucho mejor reclutar ayuda más temprano que tarde.

4. ¿Cuánto va a costar esto y cómo lo va a pagar? Sí, sé que hay dos preguntas aquí, pero síganme en esto. Elaborar un presupuesto para su organización es una tarea formidable, pero que no puede evitar. Recuerde, en realidad está iniciando un negocio aquí. Siéntese con los miembros de la junta recién contratados, prepare una taza de café (o dos), arremánguese y póngase a trabajar.  Pensarsobre lo que estás haciendo. Investigue los costos. Puede tener la suerte de encontrar una organización existente con un programa similar cuyo presupuesto puede usar como punto de partida… o puede estar trabajando desde cero. A continuación, debe tener un plan para financiar su programa. Ya sea que espere que su dinero provenga de donaciones, subvenciones, tarifas de programas… o alguna combinación… tiene que ser muy, muy deliberado en su planificación. ¡La financiación no surge por casualidad!

5. ¿Cuál es tu “discurso de ascensor”? Tu discurso de ascensor es lo que me dirías sobre tu organización si solo tuvieras 2 minutos conmigo en un ascensor. Esto puede sonar tonto, pero en realidad es fundamental. Debe ser capaz de articular de manera clara y concisa de qué se trata su organización. Este NO es su propósito o declaración de misión (vea el número 1 arriba). Piensa de manera más orgánica. Su capacidad, y la de los demás en su organización sin fines de lucro, para comunicar su mensaje de manera efectiva puede marcar una gran diferencia para atraer el apoyo que necesitará su organización.

Comenzar una organización sin fines de lucro es una gran empresa. Piense estratégicamente al principio y estará mucho mejor posicionado para el éxito.